Nền Công nghiệp 5.0
như thế nào với Chuỗi cung ứng toàn cầu?
Anh. Nguyễn hữu hùng
Chủ tịch Công ty Cổ phần Công Nghệ IRTECH
Chuyên gia hàng đầu về tư vấn chuyển đổi công nghệ, tư vấn Chuyển đổi số, tư vấn Chiến lược CĐS cho nhiều tập đoàn, tổng công ty và doanh nghiệp lớn tại Việt Nam và Nhật Bản.
Tốt nghiệp Kỹ sư CNTT - Bách Khoa Đà Nẵng.
Action Coach (Mỹ) - Huấn luyện doanh nghiệp.
Phó Chủ tịch hội Doanh nhân trẻ Đà Nẵng.
Chủ tịch HĐQT Công ty công nghệ IRTECH Việt Nam.
Chủ tịch HĐQT Công ty công nghệ Dữ liệu DSA.
Giám đốc phần mềm QLDN Fast Miền Trung.
Giảng viên trường Đại học Kinh Tế Đà Nẵng.
Thông tin diễn giả
TS. Phạm Thị Hồng Phượng
Trưởng Làng Công nghệ Sinh Thái ECOTECH - TECHFEST Vietnam
Founder và CEO Công ty TNHH TM và Kỹ Thuật Mộc Nhiên.
Trưởng bộ môn Công nghệ Hóa học Vật liệu; Khoa Công nghệ Hóa học, Trường Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh.
Chuyên nghiên cứu, đào tạo, tư vấn và chuyển giao công nghệ về chất màu tự nhiên, vật liệu dệt, vải sợi organic, kỹ thuật nhuộm in và thời trang bền vững.
Chuyên gia đào tạo, tư vấn, cải tiến sản xuất nâng cao năng lực cạnh tranh và quản lý doanh nghiệp thuộc chương trình công nghiệp hỗ trợ của bộ công thương, Bộ Khoa học Công nghệ.
Chuyên đào tạo và tư vấn kỹ năng quản lý các dự án ươm tạo, khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo, quản lý doanh nghiệp khởi nghiệp, quản lý công nghệ và sở hữu trí tuệ, hỗ trợ doanh nghiệp đăng ký sở hữu trí tuệ, các chứng nhận ISO.
Thông tin Diễn giả
Anh. HUỲNH THANH TRUNG
Đồng sáng lập & Giám đốc Công ty Cổ phần LEANWARES
Tốt nghiệp ĐH Bách Khoa ngành Tự động hoá.
Tốt nghiệp chương trình IPL - Trường Doanh Nhân PACE.
Chuyên gia đánh giá Trưởng đoàn - TUV Rheinland.
Tham gia chương trình Master của Leipzig về SME Development.
Chuyên gia về Khí nhà kính GHG và đối tác với GIZ - Đức.
Đường tới Quốc hội của nữ Nghị sĩ Pháp gốc Việt đầu tiên
Hiện là Thành viên HĐQT, Trưởng Tiểu ban Môi trường, Xã hội và Quản trị Doanh nghiệp (ESG) tại Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ).
Đảm nhiệm vị trí Giám đốc Chuyển đổi số tại PNJ giai đoạn 2020 - 2021.
Thành viên HĐQT PNJ
THÔNG TIN DIỄN GIẢ
Anh. Nguyễn Anh Hùng
22 năm kinh nghiệm ở vai trò C-level, Senior Manager trong lĩnh vực Quản trị nguồn nhân lực các công ty MNC và Big local (Unilever - Kinh Đô, PepsiCo, Nestle, FE Credit, OCB, PNJ), quy mô lên đến 18.000 Nhân viên, chuyển hoá sâu toàn tổ chức.
Giảng viên chương trình MBA của ISB – Western Sydney
Thành viên đội ngũ Performance Coach của Global Mentally Fit (Level 3/3)
Giải thưởng Top 3 Best HR Professional 2014 (Tower Watson), Best Responsive HR Leader 2020 (VNHR Award), Best HR Leader 2022 (3 VNHR Awards).
Diễn giả của nhiều kênh tri thức về Lãnh đạo và quản trị: VietSuccess, TheLeader.vn, VNHR Community, VOH FM, …
Founder, CEO CBV Group; Cố vấn PNJ Group
THÔNG TIN DIỄN GIẢ
Anh. Phạm Anh Đới
Chuyên gia Agile và Scrum, đạt chứng chỉ Certified Scrum Professional của Hiệp hội Scrum quốc tế Scrum Alliance.
Thành viên chủ chốt trong Ban điều hành của AgileVietnam, đồng sáng lập TapChiLapTrinh.vn và CocoDojo
Đồng tác giả cuốn sách “Cẩm nang Scrum cho người mới bắt đầu”.
Thạc sỹ Quản lý dự án & Nghiên cứu sinh Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh
Tư vấn, huấn luyện và đào tạo cho 50 ngân hàng và tập đoàn thuộc VNR500 cùng 200 doanh nghiệp SME
CEO Học viện Agile, Trường QTKD Hiếu Liêm
THÔNG TIN ĐIỀU PHỐI
Chị. Thùy Trâm
Trưởng phòng Nhân sự - Leroy Merlin Vietnam
Trưởng phòng Nhân sự - Christina's Vietnam
Đạt học bổng IPL - Học bổng lãnh đạo khai phóng dành cho Doanh nhân trẻ & Lãnh đạo trẻ
Training Facilitator của chương trình Công dân toàn cầu PLEMS - sáng lập bởi viện giáo dục IRED
Đồng dịch giả sách “Mindfulness cho người mới bắt đầu”
Tốt Nghiệp cử nhân Quản trị Kinh doanh (BBA) tại Đại Học Ngoại Thương
Trưởng phòng Nhân sự khối Siêu thị Central Retail vietnam
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
làm cho việc kinh doanh của bạn hiệu quả hơn qua mô hình "Mã Số Thuế" - MST®
Với tốc độ tăng trưởng trên 30%/năm như trong giai đoạn 2015-2020 thì kinh tế số của Việt Nam sẽ đóng góp 25% GDP vào năm 2025. Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp, CEO, đặc biệt là các doanh nghiệp gia đình đã và đang làm gì và làm như thế nào để không những không bị lạc hậu, lùi lại phía sau mà còn bắt nhịp được với làn sóng kinh tế số, cưỡi trên ngọn sóng số để tạo giá trị gia tăng, kiến tạo chiến lược số tăng trưởng cho doanh nghiệp của mình.
Chưa cụ thể hoá chiến lược hoặc đã có chiến lược nhưng việc triển khai chiến lược chưa đồng bộ, công việc rời rạc, thiếu kết nối và chưa có hệ thống, quy trình, công việc vẫn còn nằm trên giấy chưa có sự đo lường, giám sát.
Bán hàng và marketing chưa hiệu quả, chưa tìm ra được lợi thế cạnh tranh cốt lõi, chưa xây dựng được triết lý về sản phẩm/dịch vụ, chưa định vị được khách hàng mục tiêu, chưa tìm ra được "long mạch" của doanh nghiệp mình.
Nhân sự trong công ty quen với lối làm việc cũ, văn hoá cũ trong khi tổ chức đang loay hoay tái tạo kỹ năng và năng lực mới trong kỷ nguyên số, Lãnh đạo chưa xác định được "năng lực số" nào cần phải có trong tổ chức và nhân sự chưa tiếp cận, ứng dụng mô hình học trọn đời LUR.
NẾU vấn đề CỦA DOANH NGHIỆP ANH/ CHỊ LÀ :
Để thành lập, duy trì và phát triển một doanh nghiệp tăng trưởng, bên cạnh việc xây dựng chiến lược đúng đắn, triển khai các kế hoạch cụ thể và lãnh đạo, quản lý thực thi một cách hiệu quả thì vấn đề "chuyển đổi số " là vô cùng cần thiết, cấp bách, quyết định sự thành công và phát triển bền vững, lâu dài của hoạt động doanh nghiệp trong kỷ nguyên hiện nay
20:00 - 21:00
21:00 - 21:30
Q&A
Kinh doanh - thiết kế cung cấp mang lại những giá trị vượt trội có ý nghĩa.
Tổ chức - thiết kế tổ chức thu hút.
Con người - thiết kế đội nhóm tiến bộ mỗi tuần.
nội dung talkshow
Chuỗi cung ứng và Chuỗi giá trị toàn cầu, chuyển đổi số phù hợp với lĩnh vực kinh doanh nào?
Những giải pháp triển khai chuyển đổi số hiệu quả và thành công.
Chuyển đổi số và Chuyển đổi xanh sẽ ảnh hưởng như thế nào đến các doanh nghiệp?
Doanh nghiệp cần chuẩn bị điều gì để giảm thiểu rủi ro và tăng trưởng bền vững?